Beter samen praten, denken en bewegen
Advisering en begeleiding
Praktijkonderzoek
Ik begeleid organisatieverandering via participatief praktijkonderzoek. Samen met de organisatie, onderzoekend en waarderend.
Groepsreflectie
Groepsreflectie helpt teams bij verandering en spanningen. In korte bijeenkomsten verdiepen zij gesprekken en versterken samenwerking.
Thematische dialoog
Ik help teams spanningen hanteren en betere werkcondities creëren. Via een participatieve, onderzoekende aanpak versterken teams samenwerking.
Coaching
Ik help jou je zelfkennis en bewustzijn te vergroten, zodat je beter met situaties om kunt gaan. Mijn coaching is altijd afgestemd op wat voor jou werkt.
Meer weten over mijn advisering en begeleiding?
Ik werk voor publieke en semi-publieke organisaties, bedrijven en ondernemingen.
Neem contact op voor een oriënterend gesprek.
Actueel
Onderzoeken van relationele veiligheid
Ik word in toenemende mate gevraagd om onderzoek te doen naar psychologische en sociale veiligheid in organisaties. Soms als uitkomst van een MTO of door andere signalen uit de organisatie. Ik schreef er een white paper over. Geïnteresseerd? Neem dan contact met me op voor een oriënterend gesprek.
Morele organisatiestress
Persoonlijke en professionele waarden van leiders, managers of medewerkers conflicteren steeds vaker met de organisatorische. Het gevolg is conflict en stress in en tussen mensen. De oorzaak ligt in onredelijke of onhaalbare eisen die aan medewerkers worden gesteld en op den duur leiden tot demotivatie, verzuim, burn-out en uiteindelijk vertrek. Actieonderzoek is een effectieve methode om dit thema de aandacht te geven die het verdient. Wil je meer weten over de mogelijkheden, neem dan contact met me op.
Leiderschap bij onzekerheid
Veel managementteams en leiders zijn gericht op stabiliteit, voorspelbaarheid en zekerheid. Dat is een sterkte maar wordt een zwakte als routines en gewoonten niet langer aansluiten op een omgeving in beweging. Het vaardig kunnen hanteren van onzekerheid, ambiguïteit en onvoorspelbaarheid is een waardevolle aanvulling op die sterkte die leiders en managers zich als competentie kunnen eigen maken. Wil je er meer over weten, neem dan contact met me op.
Opdrachtgevers
Robbert Masselink
Ik begeleid besturen, management- en professionele teams bij samenwerkings- en ontwikkelingsopgaven. Als adviseur, begeleider en onderzoeker leg ik me toe op organisatievraagstukken zoals sociale veiligheid, morele veerkracht en organisatiedruk. Daarnaast doceer ik over verandermanagement, actieonderzoek, complexiteitsdenken en consultancy aan universiteiten en hogescholen.
Mijn bijzondere aandacht gaat uit naar het bevorderen van reflectie en (zelf-)onderzoek in besturen, teams en groepen. Als een collectieve leerpraktijk die een tegenwicht vormt voor de groeiende tendens van individueel handelen en presteren. Door onderzoek en reflectie op gespreksthema’s, lidmaatschap en participatie bevorder ik nieuwe routines en denkgewoonten in groepen en teams. Mijn stijl is onderzoekend, bevragend, waarderend, altijd nieuwsgierig en participatie bevorderend.
Kenmerkend voor mijn werkwijze
- Starten vanuit de individuele ervaringen van mensen met een situatie of thema
- Onderzoeken van de verscheidenheid aan perspectieven en belangen in de ruimte en de groep
- Aandacht geven aan het complexe karakter van situaties en menselijke interacties
- Een pragmatische insteek van acties die zich richten op wat werkt
- Kritisch bevragen wat ‘goed’ aan de acties en oplossingen is en voor wie
- Onderzoekend, bevragend, participatie-bevorderend en waarderend
Nieuws
5-7 juni 2026: Complexity and Management Conferentie
Op 5-7 juni vindt op Roffey Park in Horsham (Engeland) de jaarlijkse Complexity and Management Conferentie plaats. Het thema voor dit jaar is: What does it mean to say the world is complex? Implications for practice. Gastspreker op de conferentie is Jean Boulton die in 2024 het boek ‘the Dao of complexity’ schreef. Meer informatie over de conferentie vind je hier.