Waarom zou je als manager of als medewerker in een bedrijf de moeite nemen om positief, waarderend naar de organisatie en naar de mensen om je heen te kijken?
Bijdrage aan: Diverging conversations through facilitation – 24 target case
Yes! Het nieuwe boek ‘Diverging Conversations through Facilitation – 24 Targeted Cases’ is uit. Ben je geïnteresseerd in het boek, stuur ons dan een mail.
Een bijdrage van Robbert Masselink aan het Praktijkboek Intervisie (M. Bellersen en I. Kohlman, 2009) over Appreciative Inquiry en het positieve effect ervan bij het proces van intervisie.