Begeleiden van verandering

Organisaties zijn vandaag de dag uitstekend toegerust om zelfstandig een veranderingsproces op te zetten en uit te voeren. Toch kan het helpen om iemand met een frisse blik van buiten enige tijd te laten meelopen in dat proces. Bijvoorbeeld bij het: 

• opstarten van een nieuw initiatief
• evalueren van de voortgang van een lopend traject
• oplossen van specifieke problemen
• verbeteren van de samenwerking tussen stakeholders
• bewerkstelligen van een goede sturing en monitoring
• aandacht geven aan irrationele aspecten
• modereren van bijeenkomsten.

Mijn advisering en begeleiding op het gebied van organisatieverandering is tijdelijk. Met de kennis en ervaring die ik ze aanreik kunnen bestuurders, managers, w.o. project-, proces- en programmamanagers, en overige kwartiermakers na verloop van tijd weer op eigen kracht verder.

Wilt u meer weten over de mogelijkheden van mijn veranderkundige begeleiding, neem dan contact met me op voor een oriënterend gesprek.