Groepsreflectie

De vraag of we nog de goede dingen doen komt door de sterke actie- en prestatiedruk nauwelijks meer aan bod.

De opgave

Stilstaan bij vragen, onderwerpen en thema’s die in teams spelen maar die onderbelicht blijven. Ze werken echter wel door en tasten op den duur de veerkracht, motivatie en weerbaarheid van de teamleden aan. Het relationele en emotionele leven van teams vormt de basis waarop het werk wordt gedaan en dat periodiek onderhoud nodig heeft. Door het te integreren in het teamleven wordt het een normaal en vanzelfsprekend onderdeel waarover gepraat kan worden en hoeft het niet langer als onderstroom te worden geduid.

Voor wie is dit waardevol?

Directies/MT’s die hun teams duurzaam gezond, weerbaar en veerkrachtig willen houden
HR/Change die de teamkennis en competentie op het gebied van groepsdynamiek en onderstromen naar een hoger plan willen tillen
Teams die de sociale complexe dynamiek van hun team beter willen begrijpen

Wat het oplevert

Zicht krijgen op hoe gegroeide en gestolde patronen en relaties in teams in stand worden gehouden
Het emotionele leven van teams integreren
Het moeilijke gesprek aangaan over lastige, soms controversiele onderwerpen
Meningsverschillen niet langer uit de weg gaan
Groeien als team in volwassenheid

Hoe werkt het?

Je komt met je team gedurende een periode van 6 weken (of langer) regelmatig samen voor korte, krachtige sessies van 60 tot 90 minuten.

In deze bijeenkomsten staat jullie eigen praktijk centraal:

de samenwerking
de spanningen die spelen
de vraagstukken waar jullie in vastlopen

Ik begeleid het proces door scherp te luisteren, te vertragen waar nodig en precies daar te interveniëren waar het verschil gemaakt wordt.

Geen modellen om te volgen, maar gesprekken die iets in beweging zetten.

Onderzoekend en waarderend

Mijn begeleiding kenmerkt zich door een onderzoekende en waarderende houding die onder andere staat beschreven in het boek ‘Veranderen met Appreciative Inquiry’.

Daarnaast maak ik gebruik van andere methoden van actieonderzoek, zoals ‘Reflexive Inquiry’ en ‘Pragmatic Inquiry’. Afhankelijk van de vraag en situatie zoek ik steeds de best passende aanpak in overleg met de opdrachtgever.

Ben je geïnteresseerd in deze aanpak van organisatieontwikkeling en verandering, neem dan contact met me op.

Interesse in een volgende stap?

Is jouw organisatie toe aan een vervolg stap? Neem vrijblijvend contact op en we bespreken de mogelijkheden