Coaching

De volle complexiteit van een onderwerp of situatie onder ogen zien is voorwaarde voor leren en handelen.

De opgave

De worsteling van een individu of team leren begrijpen in het licht van wat er in zijn of haar omgeving gebeurt. Met aandacht voor de voortdurende wisselwerking tussen beide en wat daaruit voortkomt. Door het beeld van de situatie met verschillende perspectieven te verrijken hoeft er niet te worden geanalyseerd of geduid en ontstaat er duidelijkheid over wat te doen.

Voor wie is dit waardevol?

Bestuurders, managers, professionals en andere medewerkers die individueel of in teamverband willen leren over hun omgang en worsteling met de dagelijks praktijk en in het bijzonder de situaties waarin ze dreigen vast te lopen of vastgelopen zijn.

Waar coaching je bij helpt

Mijn coaching van teams en individuen richt zich op competentieontwikkeling, vergroting van zelf- en teamkennis en over de dagelijkse realiteit waarin ze werken. Zodat ze:

  • Beter leren omgaan met de complexiteit van alledag
  • Hun reflectievermogen vergroten
  • Zicht krijgen op de impact van hun sociale omgeving en die ze zelf genereren
  • Aandachtiger worden voor wat er in dagelijkse gesprekken en interacties gebeurt
  • Andere vragen gaan stellen en acties ondernemen

Hoe ik werk

Ik start met een intakegesprek waarin we onderzoeken:

  • wat er speelt
  • wat je nodig hebt
  • en of ik de juiste persoon ben om je te begeleiden

Daarna volgt een traject van meestal 3 tot 7 sessies, afgestemd op jouw vraag.

Mijn manier van werken is flexibel en afgestemd op jou.
Geen vast stappenplan, maar interventies die passen bij jouw situatie en persoonlijkheid.

Ik combineer verschillende invalshoeken; systemisch, analytisch en ervaringsgericht, om snel tot de kern te komen.

Zodat jij niet alleen inzicht krijgt, maar ook daadwerkelijk anders gaat handelen.

Onderzoekend en waarderend

Mijn begeleiding kenmerkt zich door een onderzoekende en waarderende houding die onder andere staat beschreven in het boek ‘Veranderen met Appreciative Inquiry’.

Daarnaast maak ik gebruik van andere methoden van actieonderzoek, zoals ‘Reflexive Inquiry’ en ‘Pragmatic Inquiry’. Afhankelijk van de vraag en situatie zoek ik steeds de best passende aanpak in overleg met de opdrachtgever.

Ben je geïnteresseerd in deze aanpak van organisatieontwikkeling en verandering, neem dan contact met me op.

Interesse in een volgende stap?

Is jouw organisatie toe aan een vervolg stap? Neem vrijblijvend contact op en we bespreken de mogelijkheden.

    Door op verzenden te klikken, gaat u akkoord met de privacy voorwaarden